竞品的选择听起来不应该是一个问题，但恰恰是在这里，可能很多人都会受到巨大的局限。

   比如说，假如你在美团外卖工作，为了要寻找你们整个点餐、下单、支付、配送的体验流程的优化节点和空间，现在需要去做个竞品分析，你觉得你会选择哪款产品来作为你的竞品进行研究？

   90%以上的人都会说：饿了么。

但是，为什么我们不是通过对淘宝、京东等产品的研究来提升我们的购买和下单体验？为什么我们不是通过研究Enjoy、大众点评这样的东西来了解用户在“觅食”的过程中，可能会产生哪些问题，以及哪些看起来细小的体验对于用户可能是会有极大增益的？为什么我们不能通过研究闪送、花点时间这样的产品来提升自己的配送、收货等体验？

   所以，竞品分析应该从5个方面去选择：1、核心服务和核心用户都基本相同的产品；2、核心用户群高度相同，暂时不提供核心功能与服务，但可能通过后期升级很容易加上相关功能的产品；3、目标人群可能不太相同，但某些产品功能模块和服务流程比较相近的产品；4、目标人群有一定的共性，产品提供的核心服务不太一样，但在特定的场景下对于同一类用户需求和用户的使用时间形成挤占的产品。5、核心目标用户是同一类人但满足的需求不同，也不会形成竞争关系的产品。

   一般来说，如果面向行业和产业格局层面的竞品分析，可以选择124条来进行研究，如果是希望深度了解用户的竞品分析，可以选择145来进行研究。而如果是围绕某些产品功能的改进和优化的竞品分析，选择135进行研究。

先确定竞品的方向，是电商？视频？教育？工具？等等，确定一个方向或多个方向之后选取其中最好最热的产品进行竞品分析